把脈問癥開良方 提質增效創(chuàng)標桿
為深入了解廣東片區(qū)各項目現(xiàn)狀，為其把脈開方，定調明向，促進廣東片區(qū)項目穩(wěn)健發(fā)展。2020年7月8日，橋梁公司黨委書記、董事長王祥攜市場開發(fā)部、紀檢監(jiān)察部、黨群辦、辦公室等職能部門一行人員至同濟路西延工程項目進行調研、檢查、指導工作。
找準癥結把準脈
上午9:00，王書記一行在廣東片區(qū)各項目負責人的陪同下前往同濟路西延工程張槎岸施工區(qū)主墩施工區(qū)域、鋼筋廠、工地試驗室、員工教育培訓中心等區(qū)域進行現(xiàn)場察看，對主墩施工進度、鋼筋廠和工地試驗室標準化建設情況進行了詳細了解。隨后，在同濟路西延工程項目部會議室組織召開了橋梁公司廣東片區(qū)工作推進會，各項目負責人從施工進展情況、施工工藝、質量提升、安全管理、標準化建設等方面進行了詳細匯報。王書記通過實地察看和聽取匯報方式為廣東片區(qū)各質量提升、安全管理、人才培養(yǎng)、技術創(chuàng)新、市場開拓等工作把脈找癥結。
開對“藥方”促提升
王書記根據癥結所在，結合廣東片區(qū)實際情況對癥下藥，要求各項目應該做好以下幾個方面。
一是聚焦質量提升。樹牢“質量強企”意識。通過優(yōu)化施工工藝、嚴控原材質量，把好生產工序等舉措，切實提升工程品質，以品質贏市場。
二是聚焦安全管理。結合實際，科學制定安全生產方案，細化安全管理舉措，優(yōu)化安全資管配置，解決當前安全生產工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，強化“科技興安”意識，以科技創(chuàng)新驅動項目安全發(fā)展，確保項目安全管理能力穩(wěn)步提升。
三是聚焦人才培養(yǎng)。項目發(fā)展應當著眼與人，著力于人，制定人才培養(yǎng)計劃，通過給平臺、壓擔子、掘潛力，形成新的人才鏈，多措并舉激發(fā)人才活力，有效增強項目內驅力，提升職工為項目高效推進增添強勁動能。
四是聚焦技術創(chuàng)新。強化施工技術對施工支撐作用，結合工程特點，深入分析研究，因地制宜制定技術方案，做到注創(chuàng)新，重實效。以技術方案引領施工生產，保障工程項目安全、質量、進度、效益穩(wěn)步發(fā)展。
五是聚焦市場開拓。始終以建川橋品質工程為目標,不斷提升項目精細化管理水平，持續(xù)提升“川橋”品牌在廣東市場影響力，確保在“川橋”品牌在廣東市場立穩(wěn)、站定、扎根。
定調明向創(chuàng)標桿
最后，王書記組織召開了橋梁公司領導基層聯(lián)系點調研“打造標桿黨支部”交流座談會，項目支部副書記高林森從凝聚共識，以全新理念推動黨建與中心工作融合發(fā)展；齊抓共管，以最強合力推動基層黨建與中心工作融合發(fā)展；正風提效，以更優(yōu)作風推動基層黨建與中心工作融合發(fā)展三方面詳細匯報了黨建工作開展情況。接著王祥書記就如何打造標桿黨支部與參會人員進行深入交流與探討，王書記指出，一是各基層黨組織應當充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和思想引領作用，抓好黨風廉政建設，在廣東奮戰(zhàn)的川橋兒女應當經得住誘惑，守得住底線，扛得起責任，始終踐行工程建設者初心和使命。二是充分發(fā)揮基層黨支部的帶動提升和行動引領作用，結合項目標準化生產、揚塵治理6個100%、計劃績效管控等特色和亮點，通過“黨建+”，將黨建工作與生產中心工作深度融合，抓細做實質量、安全、環(huán)保工作，打造標桿項目。
通過此次王書記調研、檢查，為廣東片區(qū)各項目找到了推進過程中的癥結所在，提出了有效的解決“良方”，確定了前進的調子，指明了發(fā)展的方向，各項目勢必將嚴格按照“良方”，補齊“短板”，治好癥結。始終堅持目標導向抓生產、保任務，效率為先抓工期、搶進度，權責明晰分任務、抓實效，細節(jié)致勝提質量、重安全，同心向力，建造出“標桿工程”，力爭讓“川橋”建造旗幟飄揚在廣東每座城市。
廣州同濟項目 熊佳威
