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    公司2014年年終檢查已然過去，但對于宜敘高速公路19分部而言，檢查之后的影響力卻猶如高山鐘磬之音敲響了新年的夙愿、敲醒了沉睡的心靈、敲碎了拖延散漫的思想。
    就此次年終檢查對我部提出的問題，在檢查結(jié)束后次日，項目經(jīng)理彭孝安立即組織召開了年終檢查整改工作會議，會議緊緊圍繞“重視落實、強化執(zhí)行”主題展開，對檢查出的問題逐一對照分析，深挖問題根源，并具體事項問責(zé)到人、整改責(zé)任分配到人，會議共提出十點整改事項，包括加強現(xiàn)場管控、提升自我修養(yǎng)、強化執(zhí)行力度、改善工作作風(fēng)、重視“兩化”建設(shè)、狠抓工程質(zhì)量、倒排施工工期、預(yù)防安全風(fēng)險、做好計量、結(jié)算工作等，會議同時指出，個人的執(zhí)行力不僅決定著個人的成敗，還影響著項目的經(jīng)營和企業(yè)的興亡，項目和公司需要執(zhí)行力強、辦事能力強的人，好逸惡勞的必將成為時代的累贅而被淘汰。會議強化了執(zhí)行的理念，堅決貫徹公司“沒有借口、結(jié)果第一；強化管理，效益第一”的十六字方針，通過學(xué)習(xí)，提升項目整體素質(zhì)，養(yǎng)成自省自覺意識，摒棄惰性，從手中的活兒做起，從一點一滴的細(xì)節(jié)做起，改變慵懶散浮拖等不良工作習(xí)慣，尤其是工程技術(shù)人員，要把好質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格過程管控，不折不扣、優(yōu)質(zhì)優(yōu)量完成任務(wù)。
    會后，開展集體學(xué)習(xí)，工程科每晚在會議室舉辦的學(xué)習(xí)活動反響較好，內(nèi)容包括：標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊、樁基質(zhì)量通病預(yù)防、施工中的注意事項——如何正確預(yù)埋預(yù)埋件、近期施工中相關(guān)公路橋梁施工技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)等，其他科室也做好了相繼舉辦學(xué)習(xí)活動的準(zhǔn)備。
    學(xué)習(xí)不在一朝一夕，更不是裝模作樣，要持之以恒、勤學(xué)苦練，執(zhí)行不是三言兩語，更不是能說會道，要雷厲而動、令行禁止，我部定將在新一年的工作中，汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，端正工作作風(fēng)，杜絕慵懶散漫，將學(xué)習(xí)持久化，將執(zhí)行深入化，提高辦事效率，提升項目整體質(zhì)量，展現(xiàn)全新的項目面貌和更好的工作績效。